湖北省鄂州市国税局立足基层实际，按照“紧抓不放、一抓到底”的要求，创新内部管理机制，在全系统推行责任清单、绩效管理、积分考核“三位一体”的闭环管理工作法，调动干部职工的积极性，促进各项工作有效落实。

 

　　一是建立责任清单。从 市局领导到科室负责人、从基层班子到一般干部，给每个岗位人员量身定制了岗位责任、党建责任、廉政责任清单，每份清单分别列举出每个工作岗位的主体责任、 目标任务、完成时限、工作进展、责任追究等详细条款，实行岗位责任“一单清”，作为对干部工作实绩进行综合考评的总依据，实现由“管人”向“管事”转变。二是实施绩效管理。根 据年度工作安排和个人绩效管理要求，采取“量化细分、精确描述”方式，将每个干部的岗位责任、党建责任、廉政责任清单中列举的条款逐项分解成绩效管理指 标，建立个人绩效考评指标体系，形成按月统计、季度通报、半年自查、年度考评的动态管理机制，以实现过程监控、持续改进、结果运用的个人绩效预期。三是推行积分考核。给 每个干部发放工作记录簿，按月记载平时完成工作任务、参加学习培训、网学网考、岗位练兵、考试成绩、获取荣誉等基本信息，统一建立个人绩效考评档案，实行 积分制管理，将每个干部的个人绩效考评结果、学习考试成绩、突出贡献、立功受奖等按比例折算累积得分，记入个人考评档案，作为干部职工年度考核、评先评 优、选拔运用的重要参考依据。