2月10日，省局召开全省地税绩效管理工作会议，贯彻落实全国税务系统绩效管理工作会议精神，对全省地税系统正式全面推行绩效管理进行动员部署。

省局党组书记、局长张云英出席会议并作重要讲话，会议由省局党组成员、副局长钟世明主持，省局党组成员、副局长周巧艺作了题为《全面推行绩效管理  促进各项工作落实》的工作报告。

张云英局长在讲话中强调，今年要正式全面推行绩效管理，动真碰硬，强化结果运用，确保省局的各项决策部署和工作任务落到实处，圆满完成。对于如何抓好绩效管理工作，张云英局长结合实际着重提出了三点要求：一要提高思想认识。地税部门推行绩效管理，既是落实中央、省委省政府和总局决策部署的工作要求，是讲政治的具体体现，也是完成全年目标任务的重要抓手以及创先争优的主要载体。实践证明，绩效管理能有序推动工作落实，有力促进持续改进，有效解决干与不干、干好干坏一个样的问题，是一个非常好的工作机制。二要做好结合文章。要把不同的考评体系结合起来，整合优化各项考核内容，统一归并汇总至绩效管理范畴，做到不重复设置考核项目、不增加下级负担、不留考核盲区，形成逐级联动、横向到边、纵向到底、责任到人的绩效工作格局。三要狠抓工作落实。要建立好工作机制，要将绩效管理作为“一把手”工程来抓，形成“一把手”负总责，各部门齐抓共管的工作机制。要将绩效指标分解定责到岗到人，尽量细化量化，落实到考核各环节。同时，要加大督导力度，定期通报绩效运转情况。合理确定创先争优目标，建立赏罚分明的激励机制，充分运用好考评结果，充分发挥绩效考评结果对鼓励先进、鞭笞后进的导向作用。

周巧艺副局长在工作报告中明确了全面推进绩效管理3.0版的目标任务和要求，并强调全系统要从加强组织领导、全面承接指标、细化考核体系、健全工作举措、强化结果运用五个方面狠抓落实，力推绩效管理取得新成效。

省局局内各单位主要负责人和绩效联络员、省局绩效办人员，各市州局分管局领导、办公室主任、绩效考核负责同志参加会议。

会议期间，省局办公室、人教处、政工处负责人详细解读了省局绩效管理办法、实施细则、考核指标等相关内容。