为促进预算单位提升支出绩效管理水平，充分发挥资金效益，区财政局不断夯实基础、创新管理，采取三项措施积极推进预算绩效管理改革。

　　一是深化预算项目绩效目标管理。结合2015年部门预算“二上”编制工作，全面上线运行预算绩效管理信息系统，对预算单位进行专题操作培训，推进绩效目标编审功能的应用，促进预算编制与绩效目标管理有机结合，进一步强化绩效评价的动态监管。

　　二是推动绩效跟踪评价工作。对第一批18个公共管理和民生项目开展绩效跟踪评价，重点跟踪项目的绩效内容、管理流程和业务规范，核查项目预算执行率、项目偏差改进情况等，并最终形成绩效目标跟踪项目报告，督促预算单位及时修正偏差、改进管理，提高财政资金使用效益。

　　三是编制区预算绩效管理辅导手册。以项目绩效管理为主线，从预算部门的管理角度介绍预算绩效管理的理念、要素、流程及方法，总结归纳预算单位绩效管理典型案例，通过图片、表格、问答等多种形式提高可读性，探索形成预算管理“正面清单”，强化预算绩效理念。