一是分解落实任务，强化督导检查。根据收入形势，重新调整收入计划，将计划任务层层分解落实到各局、各征收部门和每个税收管理员。辽宁省铁岭市国税局党组成员按照联系点分工，落实领导责任，加强督促检查；基层局党组成员包片落实责任，加强对重点税源企业特别是“两电一煤”企业的监控管理，提高征管质量和效能，促进收入增长。

　　二是加强收入预测，强化监控分析。科学研判经济形势，加强收入调度分析，深入开展税源摸底调查，提高收入预测准确率，牢牢把握组织收入工作主动权。

　　三是加大清欠力度，强化税务稽查。确保年底前不出现新欠。继续以打击虚开发票、偷骗税为重点，依法查处重大税收违法案件，加大案件曝光力度，震慑不法分子。

　　四是堵塞管理漏洞，强化税收征管。积极落实各项堵漏增收措施，发挥现代科技手段的作用，以外部信息、内部数据、税负为抓手，集中精力抓好纳税评估。严格执行市局制定的《注销税务登记实施办法》，把住税收征管最后一道关口，防止税款流失。

　　五是守住底线，强化落实组织收入原则。坚持组织收入原则，依法征收，应收尽收，坚决不收过头税。认真落实税收优惠政策和国家出台的各项稳增长措施，特别是最近出台的扩大小微企业所得税优惠政策范围和延续完善支持促进创业就业税收政策，切实维护纳税人合法权益。

　　六是调动干部积极性，强化绩效管理。把绩效管理作为做好组织收入工作的重要抓手，切实抓紧、抓好抓实。紧紧盯住各项指标不放松，及时发现和解决工作中遇到的问题。认真实施考核，促进各项工作更加科学、规范、有效地开展，达到向绩效管理要工作质效和税收收入的目的。