一是加强专家咨询团队组织运行规范化。设立专家咨询团队领导小组，深化和细化了对专家咨询团队相关管理以及考核制度，努力满足纳税人的个性化、特殊性需求。二是增强专家咨询团队工作的针对性。明确专家咨询团队工作职责，确定阶段性的工作任务目标和工作重点，确保专家咨询团队各项工作与纳服中心工作职责接轨。三是推进专家咨询团队运作的常态化。对复杂性的咨询、涉税争议或诉求救济等，召开例会进行合议，形成专家咨询团队协调处理意见，确保咨询流程的统一规范。四是强化专家咨询团队与纳税人学校的联动。由专家咨询团队成员兼任纳税人学校培训师资，并建立课件开发小组，针对目前变化较大的政策、流程等方面工作，为纳税人提供最新最全的培训课件和辅导课程。