年初以来，吉林省通化市地税局以打造“一站式”全职能窗口服务为契机，探索建立纳税服务与风险防控联动机制，通过资源重组，将办税服务事项全部集中在大厅办理，审批前置，审管分离，有效促进地税权力的规范行使。
    一是改革限权。深入开展“五落实三争创”活动，引导干部明确“服务法定”，转变“过错推定”的传统治税理念。改革管理权限，将所有涉税服务事项集中于窗口办理，较好解决了税管员执法随意性强的问题。强化办税问责，制定《办税服务人员考核管理办法》，实行责任连带追究制度。
    二是依法确权。简化业务流程，将即时办结事项由30项增至84项，限时办结类业务由69项缩减为15项。调整部门权限，在办税业务审核窗口启用涉税审批和业务受理专用章，避免权力交叉、部门推诿等问题。
    三是科学配权。制定《涉税事项“一站式”服务业务流程》、减免税审批考评等制度，实行“免单”业务8项，“免填单”业务23项，从服务源头加大了规范治理。制定《违反软环境规定处理办法》，实施“调访、查访、联访”三项机制，确保责任追究落到实处。
    四是阳光示权。开发“办税触摸查询系统”，畅通税务网站、12366热线、集群短信等电子化服务渠道，推行“一机双屏”，安装质量评价器，在LED显示屏上滚动播出定额核定、减免税审批、欠税管理等纳税人关注重点，主动示权，促进权力的透明管理。
    五是全程控权。依托“一站式”管理系统，对涉及税收减免等审批业务中的36个项目实行“电子审批”。加强风险防控管理，事前预警、分级管控、专岗核查，对涉及征管、稽查、服务、审批等18项岗位风险进行布控。建立后续管理多元防控机制，组织税源管理专项核查、执法督察、专项稽查，依法追究纳税人及有关税务部门、干部责任。